Penampakan iPhone 4G

Isu Seks Dijadikan Model Meme Oleh Nintendo Wii!

"Malang nian nasib seorang wanita asal Inggris. Setelah ia mengalami kecelakaan, yakni terjatuh dari papan Wii Fit buatan produsen konsol game terkemuka asal Jepang, Nintendo, gairah seksualnya memuncak sampai 10 kali dalam sehari.

“Gairah tersebut dimulai dengan denyutan di bagian bawah sebelum menjalar ke seluruh tubuh,” kata Amanda Flowers, seperti VIVAnews kutip dari Daily Star, 20 April 2010. “Terkadang, denyutan tersebut berlanjut hingga getaran orgasme,” ucapnya.

Tak adanya obat penyembuh, kata wanita asal Manchester tersebut, satu-satunya cara untuk meredakan hasrat tersebut adalah dengan menarik napas panjang.

Menurut dokter, Flowers didiagnosa mengalami sindrom rangsangan seksual yang konstan. Diperkirakan, kecelakaan tersebut telah mengganggu salah satu syaraf ketika ia terjatuh.

“Getaran kecil seperti saat ponsel menerima panggilan, atau saat memegang food processor yang sedang bekerja, otomatis menaikkan gairah,” kata Flowers.

Saat ini, Flowers menyebutkan, ia masih sendiri. Ia berharap bisa mendapatkan pasangan dalam waktu dekat."

Gue sebenarnya fans beratnya Imogen Heap, so gwe gak bakal lewatkan kesempatan konsernya Imogen Heap di Indonesia ini,

Test Apakah Anda Menderita Alzheimer!

Penyakit Alzheimer bukannya ‘kekanak-kanakan karena usia tua’ yang sekadar suatu proses penuaan. Sebaliknya, adalah sejenis masalah kesehatan yang amat menyiksa dan perlu diberikan perhatian. Penyakit Alzheimer adalah penyakit yang sering menimpa orang – orang hebat dan terkenal, contohnya saja Enid Blyton, Charles Bronson, Wistin Churchill, dan Ronald Reagan.

Anda tahu ALZHEIMER atau pikun. Nah, ada test kecil berikut penjelasannya (jangan menggunakan bantuan cursor anda!!!)

1. Temukan huruf "C" di bawah. Jangan gunakan bantuan cursor.

OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO COOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O

2. Jika anda telah menemukan huruf "C", sekarang temukan angka "6" di bawah.

9999999999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999
9999999999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999999
9999999999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999999
9999699999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999999
9999999999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999999
9999999999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999


3. Sekarang temukan huruf "N" di bawah. Ini agak lebih sulit.

MMMMMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMMMMMMMMMMMM MNMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMM


4. Sekarang temukan huruf "O" di bawah. Ini agak lebih sulit.

QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQ QQQ QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ
QQQQQQQQQQQQQQQQ QQQ QQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQ
QQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQQOQ QQQQQQQQQQQQQQQQ
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQ QQ QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQ

5. Sekarang temukan huruf "I" di bawah. Ini agak lebih sulit.

LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLI LLLLLLLLLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LL


Jika anda bisa melewati 3 test ini, maka anda bisa batalkan rencana kunjungan ke ahli neurologi
Otak anda masih baik dan jauh dari penyakit Alzheimer. Selamat !

Liatnya biasa aja yah jangan sampai nempel sama lcd atau monitornya

BLUNDER MEDIA SOAL NOORDIN M TOP

Titipan dari teman:
BLUNDER MEDIA: TERNYATA NOORDIN M TOP MASIH HIDUP
JAKARTA, 12/08/2009

"BENER NOORDIN BUKAN SIH?". PERTANYAAN ITU SELALU DILUNCURKAN KE SAYA, BEBERAPA HARI PASCA PENGGEREBEKAN RUMAH DI TEMANGGUNG.PENGGERE

BEKAN DENSUS 88 INI MENEWASKAN SEORANG LAKI-LAKI, YANG DISEBUT OLEH REPORTER TVONE, ECEP: "DAPAT DIPASTIKAN BAHWA ORANG YANG BERADA DI DALAM RUMAH TERSEBUT ADALAH NOORDIN M TOP"... DALAM REPORTASENYA ECEP DAN GRACE NATALIE JUGA MENYEBUTKAN BAHWA INFORMASI IDENTITAS LAKI-LAKI TARGET OPERASI ITU NOORDIN M TOP, BERASAL DARI KETERANGAN POLISI. MENURUT ECEP, DI TENGAH BAKU TEMBAK,LAKI-LAKI ITU MENGAKU KEPADA POLISI SEBAGAI NOORDIN. NAMUN SAYANGNYA ECEP DAN GRACE TIDAK MENYEBUTKAN NAMA POLISI TERSEBUT, ATAU MINIMAL PERAN POLISI DALAM PENGGREBEKAN TERSEBUT.

SEKETIKA SETELAH LAPORAN ECEP DAN GRACE, STASIUN TV LAIN LATAH, DAN MULAI MENYEBUT NOORDIN M TOP TEWAS. BAIK DALAM BENTUK NARASI DALAM PAKET BERITA, MAUPUN LAPORAN LANGSUNG REPORTERNYA.

TERNYATA, PAGI INI MABES POLRI DALAM JUMPA PERSNYA DI RUMAH SAKIT POLRI MENGUNGKAPKAN BAHWA LAKI-LAKI YANG TEWAS DALAM PENGGREBEKAN DENSUS 88 DI TEMANGGUNG ADALAH IBROHIM, FLORIST YANG TERLIBAT PELEDAKAN DI JW MARRIOT - RITZ CARLTON, BUKAN NOORDIN M TOP.

LAPORAN ECEP DAN GRACE, YANG DIIKUTI LAPORAN MEDIA LAIN YANG MENYEBUTKAN BAHWA LAKI-LAKI YANG TEWAS DI TEMANGGUNG ADALAH NOORDIN M TOP, MENURUT SAYA MERUPAKAN BLUNDER PENYAJIAN FAKTA MEDIA TELEVISI.

1. BLUNDER PERTAMA DAN YANG TERBESAR, DILAKUKAN OLEH ECEP DAN GRACE, YANG MEMASTIKAN BAHWA NOORDIN M TOP TEWAS DALAM PENGGREBEKAN DENSUS 88. MENGAPA? KARENA ECEP DAN GRACE MENGABAIKAN VERIFIKASI DATA DALAM PELIPUTAN BERITA. DALAM STUDI JURNALISTIK, MENURUT BILL KOVACH DALAM BUKUNYA "SEMBILAN ELEMEN JURNALISME", VERIFIKASI ADALAH SEBUAH ELEMEN PENTING YANG HARUS DIJALANKAN. SEBAGAI SEORANG JURNALIS, ECEP DAN GRACE SEMESTINYA TIDAK MENGELUARKAN STATEMENT "DAPAT KAMI PASTIKAN". SEBAIKNYA TETAP MENGGUNAKAN KATA "DIDUGA". KARENA SAYA YAKIN ECEP DAN GRACE BELUM MELIHAT DENGAN MATA KEPALA LANGSUNG WUJUD DARI LAKI-LAKI YANG TEWAS DI DALAM RUMAH TERSEBUT.

KEDUA, TVONE JUGA BELUM MENDAPAT KONFIRMASI RESMI DARI MABES POLRI, ATAU SUMBER KEPOLISIAN LAIN TERKAIT IDENTITAS LAKI-LAKI TERSEBUT. JADI SELAGI DATA YANG DIDAPAT ADALAH DATA MENTAH, LAPORAN ECEP, GRACE DAN TVONE TIDAK DAPAT DIPERTANGGUNGJAWABKAN DARI SEGI KAIDAH ILMU JURNALISTIK.

2. BLUNDER KEDUA DILAKUKAN OLEH BEBERAPA STASIUN TELEVISI LAIN YANG ENTAH MENGAPA, SETELAH LAPORAN ECEP DAN GRACE, SEREMPAK MENYATAKAN BAHWA YANG MENINGGAL DALAM PENGGREBEKAN ADALAH NOORDIN M TOP. PADAHAL JUGA BELUM ADA SUMBER RESMI YANG MENYATAKAN JASAD TERSEBUT ADALAH JASAD NOORDIN M TOP, ATAU TIM PELIPUTAN DI LAPANGAN YANG SECARA LANGSUNG MELIHAT WUJUD FISIK KORBAN TERSEBUT.

YANG SAYA INGAT, BEBERAPA STASIUN TV YANG JUGA MENYEBUTKAN BAHWA YANG TEWAS ADALAH NOORDIN, ADALAH METRO TV (DALAM PKG BERITA), GLOBAL TV (RUNNING TEXT DAN PKG BERITA), RCTI (PKG BERITA). ENTAH DENGAN STASIUN TV LAIN, KARENA SELAMA PENGGREBEKAN DENSUS SAYA KEBETULAN HANYA MENONTON STASIUN TV TERSEBUT.

TANPA VERIFIKASI, LIPUTAN YANG DISAJIKAN BISA DIBILANG TIDAK AKURAT. DAN SEMESTINYA, SELAMA BELUM MENDAPATKAN VERIFIKASI, STASIUN TV LAIN BISA MENG COUNTER LAPORAN TVONE, DENGAN MEMBANTAH BAHWA PRIA YANG TEWAS ADALAH NOORDIN M TOP. DENGAN BEGITU, MEREKA MASIH BISA MERAIH ATTENSI PEMIRSA DENGAN "MELAWAN" ISU YANG DILEPMPAR TVONE, MALAH MENGIKUTI TVONE.

KASUS PENGGREBEKAN DENSUS 88 DI TEMANGGUNG MENJADI PELAJARAN BERHARGA YANG HARUS DIINGAT SETIAP REDAKSI TELEVISI DI INDONESIA. KECEPATAN, BOLEH MENJADI DAYA JUAL YANG BERNILAI TINGGI, TAPI KEAKURATAN JUGA MEMPUNYAI NILAI YANG SAMA TINGGINYA. KAIDAH - KAIDAH JURNALISTIK HARUS DIJALANKAN DALAM KONDISI APAPUN, KARENA SEORANG JURNALIS PUNYA TANGGUNG JAWAB KEPADA MASYARAKAT UNTUK MENYAMPAIKAN INFORMASI YANG AKURAT.

SALAM

BIMA MARZUKI

Doa Hari Ini!

Terima kasih ya Yesus Kristus Tuhan kami,
atas semua berkat yang telah Engkau berikan,
atas semua kepedihan dan penghinaan
yang Engkau tanggung demi kami.
Penyelamat, Sahabat dan Saudara kami
yang paling murah hati,
Semoga kami dapat mengenalMu dengan lebih baik,
mengasihiMu dengan lebih cinta,
dan mengikutiMu dengan lebih dekat, hari demi hari.

Buatlah kami berharga ya Tuhan,
melayani sesama kami di seluruh dunia,
bagi mereka yang hidup dan mati
dalam kemiskinan atau kelaparan.
Melalui tangan kami,
berilah mereka rejeki pada hari ini,
dan dengan kasih kami yang kami terima dariMu,
berilah kepada mereka kedamaian dan kegembiraan.

Hanya di dalam namaMu, ya Tuhan Yesus
yang kami sembah, kami berdoa.
Amin.

Menyisir Sore di Gunawarman: Buat Anakku Sekolah!!!!

Tadi sore habis makan di Blog S aku muter lewat jalan Gunawarman. Ada pemandangan menarik disepanjang sisi kiri jalan. Banyak orang tua muda laki perempuan berbaris dengan jarak yang rapi pada mengacungkan tangan minta diangkut! Oh joki three in one rupanya mereka...hehehehe...sepertinya para joki ini punya semacam code etik diantara mereka bahwa dalam jarak sekian meter mereka boleh berdiri menjajakan diri, dan tidak mengganggu kapling para joki yang lainnya. Sambil jalan padat merayap karena memang lalu lintas sore kondisinya seperti itu, aku sempat menyisir satu persatu dari jarak yang sangat dekat, tampang-tampang mereka terlihat jelas, bahwa mereka ngarep banget dicatut masuk kedalam mobil. Tapi sayangnya aku naek motor hehehehe...ditengah kemacetan aku berhenti pada ibu-ibu yang menggendong bayinya yg juga ikutan jadi joki three in one."Bu, anaknya itu bu...!" tanyaku basa-basi. "Emang gak kasian bu kena asep kendaraan dibawa2 kerja anaknya" cerocosku lagi. "Ya resiko mas jadi orang miskin kayak saya!" Iseng2 aku tanya lagi,"Bu kalo ada yang bawa ibu trus kasih duit semilyar buat apa kira2", "Buat sekolahin anak mas, biar gak kayak ibunya cuma bisa joki!" sejenak aku terhenyak!...tersadar...oh ternyata ibu ini jadi joki punya harapan mulia untuk merubah nasibnya meskipun harapan itu jauh disematkan dipundak anaknya yang masih orok, itu. Tapi asli salut gwe sama dia punya pemikiran! Akhirnya aku tak tega meski gak pake jasanya, tak selipkan selembar Sultan Mahmud Badarudin disela-sela tangan anaknya yang tertidur pulas digendongannya."Bu ini buat anaknya nanti sekolah, ditabung ya, meski dikit, lama-lama akan jadi bukit," tanpa sempat dia berucap terima kasih. Aku sudah tancap gas karena ribut bunyi klakson dibelakangku, tanda ingin dikasih jalan. Melenggang dari Gunawarman aku langsung meluncur menuju kantor kembali. Bergelut dengan rutinitas!

Air Dimanakah Kamu?

Air adalah kebutuhan mendasar bagi setiap makhluk hidup di bumi. Kesehatan dan daya tahan hidup manusia sangat bergantung pada suplai air tawar yang juga digunakan sebagai sanitasi dan irigasi. Air tawar adalah air yang memiliki kandungan garam rendah (biasanya kurang dari 1%). Data yang kurang menenangkan bagi manusia bahwa bumi hanya memiliki 2,5% air tawar dari total seluruh air yang akp.jpgda di bumi dan hanya 0,5% dari jumlah tersebut adalah air yang ada di permukaan seperti danau, sungai, rawa serta air tanah yang dapat dijangkau. Selain sumber tersebut, terdapat sumber air tawar lain yaitu air hujan. Air hujan sebagai sumber air tawar kurang dapat diandalkan karena tidak dapat diprediksi jumlahnya dari satu daerah dengan daerah lainnya, berfluktuasi pada perbedaan musim dan cuaca di daerah seluruh dunia.

Masalah ketersediaan air tawar bagi kegiatan dasar manusia ini mulai menjadi masalah ketika populasi manusia telah meningkat 3 kali lipat selama seabad ini yaitu dari sekitar 700 juta jiwa di tahun 1900 menjadi 2,3 milyar jiwa di tahun 1995. Selama waktu tersebut, penggunaan air tawar di dunia telah meningkat 6 kali lipat dan diprediksi pada tahun 2025, keperluan air tawar tingkat global akan meningkat 40%. Peningkatan kebutuhan air ini sayangnya diikuti oleh pengurangan sumber air yang dapat diartikan berkurangnya sumber suplai air tawar.

Seiring dengan bertambahnya populasi, penggunaan air sungai dan air bawah tanah denan pembuatan sumur bor meningkat sebanyak 2,5 sampai 3% per tahun semenjak tahun 1940 sehingga mengakibatkan kekeringan nyata di berbagai wilayah. Kenyataan pengeringan sumber badan air ini dapat dilihat kondisi hilangnya air seperti pada sungai Colorado di USA, sungai Nil di Mesir, sungai Huang se di China juga sungai Bengawan Solo di Indonesia jika musim kemarau tiba. Di sungai-sungai tersebut, tidak ada air yang tertinggal pada daerah deltanya. Hal serupa mulai terjadi pada sungai-sungai di berbagai benua dan belahan dunia khususnya daerah dengan paparan sinar matahari tinggi.

BS17061.JPGDiprediksi bahwa selama 20 tahun ini, suplai rata-rata air tawar per orang menurun 1/3-nya. Lalu apakah dampak bila kita kekurangan air bersih ini? Kekurangan air bersih ini dikaitkan dengan perkiraan kasar timbulnya 250 juta kasus penyakit terkait dengan kekurangan air bersih dan menyebabkan 5-10 juta kematian /tahunnya di seluruh dunia. Penyakit yang terjadi akibat kekurangan air bersih adalah penyakit yang berhubungan dengan sanitasi seperti disentri, diare, dehidrasi serta tifus.

Selain dampak kekurangan air bersih terhadap kesehatan, juga berdampak terhadap suplai makanan terlebih bagi negara yang masih menggunakan persawahan tradisional dengan irigasi atau tadah hujan. Terdapat peningkatan nilai impor bahan makanan bagi negara-negara dengan wilayah yang menderita kekeringan. Sistem irigasi pada persawahan dunia menyita sekitar 70% dari kebutuhan akan air tawar. Teknologi hidroponik dan green house dengan teknik pengairan tetes dan kontrol kelembapan diprediksi dapat mengurangi konsumsi air irigasi sampai dengan 40% sehingga dapat menjadi salah satu jalan keluar kondisi penurunan produksi bahan pangan.

Eksploitasi sumber air secara berlebihan telah mengakibatkan banyak resiko pada lingkungan seperti perubahan arah aliran sungai yang berdampak pada hilangnya ekologi tepi sungai sehingga menyebabkan banyak hilangnya spesies endemik dan kurang lebih 20% dari spesien ikan air tawar menghadapai kelangkaan hingga kepunahan. Selama beberapa decade ini, banyak ekologi yang telah hilang, khususnya ekologi yang terdapat pada rawa dan muara sungai.

Eksploitasi air tawar bukanlah satu-satunya masalah bagi kurangnya suplai air bersih, sebab lainnya adalah pencemaran air tawar yang juga mengarah ke pencemaran air laut. 70% bumi terdiri dari air laut, dengan tingkat pencemaran air yang terus berlanjut maka pada abad ke-21 ini, kita akan menghadapi krisis air yang telah mencapai tingkat yang mengkhawatirkan. Bahkan pada saat ini pun, krisis air telah membuat krisis dalam bidang pangan dan kesehatan bagi negara-negara berkembang termasuk Indonesia.

Ledakan populasi adalah masalah utama yang dihadapi, walaupun telah dilakukan penstabilan laju eksploitasi sumber air. Usaha ini tidak akan cukup untuk memastikan bahwa pada tahun 2025, kita masih mempunyai suplai air minum. Keadaan ini tidak lepas dari dampak global warming yang diantaranya menyebabkan perubahan temperature, perubahan presipitasi udara dan perubahan permukaan air laut. Apalagi, diprediksi bahwa dampak dari perubahan iklim akan meningkat secara signifikan pada tahun 2025 sehingga hal ini dapat memperparah krisis air yang diprediksi akan terjadi pada kisaran tahun tersebut.

Krisis air yang demikian parah, bahkan di Indonesia kita dapat melihat berita kekeringan dimana-mana setiap harinya. Dimana kita harus berjalan puluhan kilometer untuk mendapatkan air walau hanya setetes, maka inilah yang dapat kita lakukan :

1. gunakan pancuran air yang beraliran kecil
2. gunakan toilet duduk yang berkapasitas air pembilas lebih kecil
3. hemat air
4. mematikan keran wastafel saat mencuci tangan dengan sabun atau sedang menggosok gigi
5. cucilah motor atau mobilmu paling maksimal 2-3 minggu sekali

Jika hal sederhana dapat menyelamatkan sumber air kita untuk masa depan, mengapa kita tidak mencobanya? (eco-indonesia)

"I have Joined ECO INDONESIA GREEN BLOGGING COMPETITION!"

Hyperlink to: www.eco-indonesia.com

Salary Structure Based 3P Concept

HRD Forum Two Days Workshop

Design, Simulation & Guidance
Salary Structure Based 3P Concept

The Audit and The Validation
( The Shortcut & Easy Way )
23-24 Oktober 2008, Jakarta

---

Siapa Bilang Membuat Struktur Gaji itu Sulit dan Rumit ??
Siapa Bilang Membuat Struktur Gaji itu membutuhkan Waktu yang Lama ??

Ternyata,

Sederhana, Mudah dan Cepat !!

Semua Rahasianya ada dalam workshop ini

Penasaran ? Hadirilah Workshopnya !!

Dapatkan Super Bonus !!

Software Salary Structure Design Based 3P Concept

Latar Belakang
Konsep 3P yakni Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance atau dalam istilah Bahasa Indonesia di kenal dengan konsep 3K yakni Karyawan, Kedudukan, dan Kinerja adalah konsep yang sudah diakui oleh banyak kalangan di seluruh dunia. Sehingga karenanya berbagai survey gaji dan bencmark mengacu kepada konsep tersebut. Masalah yang timbul dilapangan adalah karena kurang memahami bagaimana membuat, mengintegrasikan serta mengimplementasikan sistem tersebut. Banyak anggapan bahwa sistem tersebut rumit, susah dan butuh waktu yang lama dalam pembuatannya, padahal ada cara dan sistem yang bisa diaplikasikan secara cepat dan mudah. Dalam workshop ini, HRD Forum akan mengajarkan bagaimana menentukan strategi penggajian, apakah akan menerapkan sistem eksternal atau internal yang ujungnya adalah apakah diperlukan benchmarking terhadap survey gaji atau tidak serta keadilannya. Kemudian melakukan job evaluation, competency evaluation dan performance evaluation sehingga muncul point-point sebagai dasar pembuatan gaji berbasis 3P atau grading system dan job class-nya.

Di dalam worshop ini akan dipelajari trik untuk mengkonversi Time Series dari nilai Performance Appraisal menjadi bentuk nilai-nilai dalam competency base. Dan pada umumnya data tersebut pasti ada disemua perusahaan. Disamping itu juga diajarkan human asset worth register (human capital) yakni bagaimana merubah nilai orang kedalam dollar. Sistem ini lebih mudah dari sistem competency base sehingga bisa menggantikan competency base dalam sistem penggajian.

Pada model yang terakhir, peserta akan diajarkan bagaimana membuat sistem insentif dan bonus yang menantang, yang memacu produktifitas, yang membuat karyawan berusaha meraihnya mati-matian. Sistem yang digunakan adalah dari proses efesiensi, produktivitas dan dari hasil keuntungan perusahaan yang telah dianggarkan dan disepakati bersama.

Pada sesi terakhir, peserta akan diajarkan bagaimana mengaudit sistem penggajian yang ada, apakah sudah adil secara internal atau eksternal, apakah onpaid, overpaid atau underpaid. Dan bagaimana membuat sistem penggajian dengan kondisi seadanya dimana semua sistem tidak mendukung konsep 3P.
Dalam workshop ini peserta akan dibekali dengan software untuk mempercepat kerja anda secara sistematis sekaligus melakukan audit dan validasinya. Dalam software tersebut anda hanya diminta melakukan job evaluation, person evaluation dan performace evaluation, anggaran yang akan dipakai setelah itu masukkan hasilnya kedalam software, maka semua hasilnya akan keluar secara otomatis perindividu

Outline

Hari I :

Strategi Compensation & Benefit, Filosofi konsep 3P dan aplikasi praktisnya dilapangan, Membuat Job Evaluation (position), Membuat Grading System / Job Class: Berbagai versi yang diakui diseluruh dunia, Membuat Grading System / Job Class: Versi yang bisa dibongkar dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, Konversi Grading System ke Rupiah/Dollar, Membuat Job Grouping, Progression Rate, minimum - maksimum, Q Low - Q High, Median, Banding & broadbanding, Simulasi dengan software versi cepat, Membuat Person Evaluation (Competency), Competency Benchmarking, Konversi competency kedalam rupiah/dollar, Translating competency based into human capital management, Developing Human Asset Worth Register
Membuat Salary Prediction, Simulasi membuat struktur gaji dengan budget atau tanpa budget

Hari II :

Membuat Performance Evaluation, Membuat Performance Rating yang valid, Membuat merit increase, Membuat Promotion Adjustment, Membuat Market Adjustment, Membuat Balance Factor Adjustment agar seluruh perhitungan balance, Bonus & Insentif, Membuat Scanlon Plan, Membuat Improshare (Improvement Productivity Sharing), Membuat Racker Plan, Membuat Audit Salary Structure: Qualified, Need Improvement, Unqualified, Onpaid, Underpaid, overpaid, Salary Structure Clinic : Bagaimana mengimplementasikan konsep 3P dilapangan dan validasinya, Bagaimana melakukan validasi terhadap kondisi gaji yang ada, Mengembangkan sistem gaji yang telah ada menuju konsep 3P, Bagaimana membuat sistem gaji bila kondisi dilapangan belum memungkinkan konsep 3P diterapkan

Siapa yang harus ikut
Semua praktisi HR, Praktisi yang ingin memperbaiki System Penggajian menjadi sistem yang fleksibel dan dinamis, Praktisi yang ingin memperbaiki sistem compensation & benefit, Praktisi yang sedang mencari sistem penggajian yang mendukung dan sesuai kondisi lapangan

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB
Peserta harap membawa lap top karena langsung praktek membuat struktur gaji

Investasi Rp. 2.600.000,- / peserta
( Biaya termasuk : Materi Training, Sertifikat, Bonus software, 2x Coffe Break & Lunch )

Dapatkan Super Bonus !!

Software Salary Structure Design Based 3P Concept

Account :
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono

Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika

08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007

Email : HRD.Forum@gmail.com

Visit Our Website
http://www.HRD-Forum.com

Our Mailing List
Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Agenda Training

http://www.agenda.hrd-forum.com

---

Formulir Pendaftaran
Subject : Design, Simulation & Guidance, Salary Structure Based 3P Concept
Name :
Company :
Address :
Telp. :
Date of transfer :

---

Agenda Terbaru Kami ada di :

http://www.Agenda.HRD-Forum.com/

http://www.Komunitas-HRD.com/

http://www.HRD-Forum.com/

http://www.Diskusi-HRD.com/

Jadi Orang Jangan Pelit-Pelit!

Seorang bapak yang sangat-sangat pelit diajak anak tersayangnya untuk naik heli. Awalnya si bapak tidak setuju karena harus bayar tapi karena sayang dengan anaknya ia-pun setuju.Setelah sampai di tempat heli, si pilot bilang : "Naik bayar U$ 100, kalau anda bicara diatas nanti didenda U$ 500 tapi kalau anda tidak bicara sepatah katapun akan saya kasih U$ 1000."

Setelah setuju dgn perjanjian tsb, heli diterbangkan oleh pilot dengan cara manuver dan jungkir balik diatas. Setelah sampai mendarat si pilot bilang ke bapak pelit tadi : "Wah anda hebat, tidak bicara sepatah katapun"

Si bapak bilang : "Sebenarnya saya mau bicara tadi, tapi takut didenda."

"Anda mau bilang apa?" kata si pilot

"Anak saya jatuh."

Sama-Sama Cerdik!

Sepasang suami istri dalam perjalanan keluar kota dan karena jaraknya lumayan jauh, mereka bermaksud menginap di sebuah hotel sebelum meneruskan perjalanan keesokan paginya.

Akhirnya mereka menemukan Hotel yang cukup bagus walaupun tidak berbintang dan bermalam. Keesokan paginya ketika akan keluar hotel, mereka harus membayar Rp 1.650.000,-

"Hah? Ini sih tarif hotel bintang. Nggak salah?" tanya si suami terkejut.

Ia minta dipanggilkan manajer hotel dan memprotes tarif yang terlalu tinggi. Setelah mendengarkan dengan penuh perhatian, si manajer berkata,

"Hotel CJDW dilengkapi dengan kolam renang standar internasional, ruang konferensi dan berbagai hiburan taraf internasional."

"Tapi kami sama sekali tidak memanfaatkan fasilitas yang Bapak sebut tadi,"kata si suami bersikeras.

"Salah Bapak sendiri. Fasilitas itu disediakan untuk dimanfaatkan," kata si manajer tak mau kalah.

Setelah tercenung sejenak si suami membuka dompetnya, mengeluarkan uang
Rp 100.000,- dan mengulurkannya kepada si manajer. "Kok hanya seratus ribu?" tanya manajer.

"Karena Bapak harus membayar Rp 1.550.000.- untuk tidur dgn istri saya."
"Tapi saya tidak tidur dengan istri Bapak..."
"Salah sendiri. Sudah tersedia semalaman, kenapa tidak dimanfaatkan..."

How to Impress a Client!!!!

I was in the airport VIP lounge en route to Seattle a couple of weeks ago. While in there, I noticed Bill Gates sitting comfortably in the corner, enjoying a drink.

I was meeting a very important client who was also flying to Seattle, but she was running a little bit late. Well, being a straightforward kind of guy, I approached the Microsoft chairman, introduced myself, and said, "Mr. Gates, I wonder if you would do me a favor."

"Yes?"

"I'm sitting right over there," pointing to my seat at the bar, and I' m waiting for a very important client. Would you be so kind when she arrives as to come walk by and just say "Hi Tom?"

"Sure."

I shook his hand and thanked him and went back to my seat. About ten minutes later, my client showed up. We ordered a drink and started to talk business.

A couple of minutes later, I felt a tap on my shoulder. It Was Bill Gates. "Hi, Tom," he said.
I replied, "Shut up, Bill, I'm in a meeting."

Kelinci Super Sakti

Se-ekor kelinci sedang duduk santai di tepi pantai, Tiba tiba datang se-ekor rubah jantan besar yang hendak memangsanya, Lalu kelinci itu berkata :'Kalau memang kamu berani, hayo kita berkelahi di dalam lubang kelinci, Yang kalah akan jadi santapan
yang menang, dan saya yakin saya akan menang.'

Sang Rubah jantan merasa tertantang,'dimanapun jadi, Masa sih kelinci bisa menang melawan aku ?' Merekapun masuk ke dalam sarang kelinci, Sepuluh menit kemudian sang kelinci keluar sambil menggenggam Setangkai paha rubah dan melahapnya dengan nikmat.

Sang Kelinci kembali bersantai,Sambil memakai kaca mata hitam dan topi pantai Tiba tiba datang se-ekor serigala besar yang hendak memangsanya,Lalu kelinci berkata :' Kalau memang kamu berani, hayo kita berkelahi di dalam lubang kelinci,Yang kalah akan jadi santapan yang menang, dan saya yakin saya akan menang.'Sang serigala merasa tertantang, ' dimanapun jadi, Masa sih kelinci bisa menang melawan aku ?' Merekapun masuk ke dalam sarang kelinci, Lima belas menit kemudian sang kelinci keluar sambil menggenggam Setangkai paha serigala dan melahapnya dengan nikmat.

Sang kelinci kembali bersantai, Sambil memasang payung pantai dan merebahkan diri diatas pasir, Tiba tiba datang se-ekor beruang besar yang hendak memangsanya, Lalu kelinci berkata :' Kalau memang kamu berani, hayo kita berkelahi di dalam lubang kelinci,Yang kalah akan jadi santapan yang menang, dan saya yakin saya akan menang.'Sang Beruang merasa tertantang, ' dimanapun jadi, Masa sih kelinci bisa menang melawan aku ?' Merekapun masuk ke dalam sarang kelinci,Tiga puluh menit kemudian sang kelinci keluar sambil menggenggam Setangkai paha Beruang dan melahapnya dengan nikmat.

Pohon kelapa melambai lambai, Lembayung senja sudah tiba, habis sudah waktu bersantai, Sang Kelinci melongok kedalam lubang kelinci, sambil melambai 'Hai, keluar, sudah sore, besok kita teruskan !! '

Keluarlah se-ekor harimau dari lubang itu, sangat besar badannya. Sambil menguap Harimau berkata ' Kerjasama kita sukses hari ini, kita makan kenyang Dan saya tidak perlu berlari mengejar kencang.'

Nb.
Winner selalu berfikir mengenai kerja sama, sementara Looser selalu berfikir bagaimana menjadi tokoh yang paling berjaya.

Untuk membentuk ikatan ukhuwah harus ada kerendahan hati dan keikhlasan bekerja sama: [MESKIPUN] DENGAN SESEORANG YANG KELIHATANNYA TIDAK LEBIH BAIK DARI KITA Siapa akan memulai kebaikan hari ini

(suatu saat kalau harimau laper banget n ga ada yg mw dimangsa lg.. kelinci terancam)

Absolutely amazing, Beauty of Mathematics !!!!!!!

Absolutely amazing!
Beauty of Mathematics !!!!!!!

1 x 8 + 1 = 9
12 x 8 + 2 = 98
123 x 8 + 3 = 987
1234 x 8 + 4 = 9876
12345 x 8 + 5 = 98765
123456 x 8 + 6 = 987654
1234567 x 8 + 7 = 9876543
12345678 x 8 + 8 = 98765432
123456789 x 8 + 9 = 987654321

1 x 9 + 2 = 11
12 x 9 + 3 = 111
123 x 9 + 4 = 1111
1234 x 9 + 5 = 11111
12345 x 9 + 6 = 111111
123456 x 9 + 7 = 1111111
1234567 x 9 + 8 = 11111111
12345678 x 9 + 9 = 111111111
123456789 x 9 +10= 1111111111

9 x 9 + 7 = 88
98 x 9 + 6 = 888
987 x 9 + 5 = 8888
9876 x 9 + 4 = 88888
98765 x 9 + 3 = 888888
987654 x 9 + 2 = 8888888
9876543 x 9 + 1 = 88888888
98765432 x 9 + 0 = 888888888

Brilliant, isn't it?

And look at this symmetry:

1 x 1 = 1
11 x 11 = 121
111 x 111 = 12321
1111 x 1111 = 1234321
11111 x 11111 = 123454321
111111 x 111111 = 12345654321
1111111 x 1111111 = 1234567654321
11111111 x 11111111 = 123456787654321
111111111 x 111111111 = 12345678987654321

Now, take a look at this...
101%
From a strictly mathematical viewpoint:

What Equals 100%?
What does it mean to give MORE than 100%?

Ever wonder about those people who say they are giving more than 100%?

We have all been in situations where someone wants you to
GIVE OVER 100%.

How about ACHIEVING 101%?

What equals 100% in life?
Here's a little mathematical formula that might help
answer these questions:

If:

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Is represented as:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26.

If:

H-A-R-D-W-O- R- K

8+1+18+4+23+ 15+18+11 = 98%

And:

K-N-O-W-L-E- D-G-E

11+14+15+23+ 12+5+4+7+ 5 = 96%

But:

A-T-T-I-T-U- D-E

1+20+20+9+20+ 21+4+5 = 100%

THEN, look how far the love of God will take you:

L-O-V-E-O-F- G-O-D

12+15+22+5+15+ 6+7+15+4 = 101%

Therefore, one can conclude with mathematical certainty that:

While Hard Work and Knowledge will get you close, and Attitude will
get you there, It's the Love of God that will put you over the top!

It's up to you if you share this with your friends & loved ones just
the way I did..

Have a nice day & God bless!!

LG Viewty DItangan Darwis Triadi

Semakin tingginya tingkat resolusi kamera ponsel membuat aktivitas fotografi makin menyenangkan. Bentuk fisik yang kompak dan ringkas serta kemampuan multimedia menjadikan penggunanya bisa memotret dimanapun dan kapanpun. Fotografer profesional, Darwis Triadi berbagi pengalamannya menggunakan kamera ponsel LG Viewty (KU990) pada salah satu acara workshop yang diadakan oleh LG Mobile Communication Indonesia (LGMCI) di Mall Kelapa Gading, baru-baru ini.

"Menggunakan kamera ponsel cukup mudah karena dimana saja dan kapan saja selalu menemani kita, tapi yang harus diperhatikan adalah diantaranya cara memegangnya harus benar, karena kalo tidak hasil gambarnya akan blur, mengingat bentuk grip (pengangan) pada ponsel tidak ada. Lalu perhatikan pula situasi pencahayaan dalam mengambil obyek foto, maksimalkan fitur yang ada misalnya jika cahaya kurang kamera ponsel bisa diseting ke mode yang lebih sesuai misalnya night mode,"papar Darwis.

Lebih lanjut Darwis menjelaskan,"LG Viewty untuk teknik paning sangat bagus, terutama untuk setingan pada ISO400 dibandingkan dengan menggunakan ISO800," tandas Darwis pada rileks.com. Selain digunakan memotret dengan teknik paning, LG Viewty juga bisa mengedit hasil foto secara instant terutama foto orang. Fitur Morphing yang ada didalamnya memungkinkan pengguna menambahkan efek-efek khusus pada fotonya. Misalnya foto orang dengan mata yang terlalu sipit dengan efek morphing bisa diperbesar hingga bentuk proporsionalnya, demikian sebaliknya. Mau menghancurkan wajah orang yang tidak kita sukai, bisa juga, atau menambah efek bunga, heart, dll, semua bisa dilakukan di LG Viewty.

Selain itu tips paling penting dari Darwis untuk pengguna ponsel berkamera, "Lebih baik dekati obyek daripada menggunakan fasilitas zoomnya. Alasanya zooming pada kamera ponsel masih digital zoom bukan optical zoom. Sehingga bila dilakukan zoom hasilnya akan pecah. Berbeda dengan optical zoom yang ada di kamera poket. Karena pembesaran optical didukung lensa kamera, sedangkan pembesaran digital tidak."

"Saya lebih suka melakukan lock obyek dengan fitur outofocus baru saya cari komposisi yang tepat untuk membidiknya. Karena dengan begitu fokus tidak akan berubaah sepanjang kita dan obyek tidak melakukan pergerakan yang mengubah jarak, tapi selama masih geser ke kiri dan kekanan fokus kamera LG Viewty tetap akan mengunci obyek, jadi ini sangat memudahkan saya mengatur komposisinya," papar Darwis.

Menyinggung soal fungsi flash pada kamera ponsel Darwis mengatakan,"Gunakan lampu flash hanya untuk memotret dengan obyek foto tidak lebih dari 2 meter dan dalam keadaan minim cahaya, lebih dari itu tidak ada gunanya karena jangkauan lampu flash tidak akan maksimal diatas 2 meter." Secara overall, Darwis mengatakan bahwa LG Viewty memiliki kemampuan fotografi setara dengan kamera pocket dan setingkat lebih baik diantara ponsel berkamera dikelasnya.

"Fitur, lensa, dan hasil fotonya bisa dikatakan ini (LG Viewty) adalah kamera berponsel," pungkas Darwis. LG Viewty merupakan ponsel kamera dengan kekuatan kamera 5MP dan menggunakan lensa Schneider Kreuznach (lensa kelas satu standar eropa). Kemampuan merekam video dengan kecepatan 120fps. kecepatan tertinggi rekam video yang pernah ada didunia saat ini.(heri)

30 Trilyun Buat Ngeblok Situs Porno...

Untuk proyek filterisasi situs PORNO, SBY menganggarkan 30 Trilyun.... sementara rakyat pada susah beli minyak, pendidikan mahal, dan lapangan kerja terbatas. 30 Trilyunn yun yun yun...kalo kita belikan beras yang seliter harganya Rp.5000 (yg rasanya agak pera) akan dapet 6milyar liter, jika sebulan 1 keluarga dengan 4 orang membutuhkan 50 liter akan dapat menghidupi 120juta keluarga Indonesia, atau bisa menghidupi 10juta keluarga miskin dalam setahun. Setidaknya bisa mengurangi index kemiskinan sebesar 25%. Tapi pemerintah lebih memilih menghabiskan 30 trilyun untuk sesuatu yg masgul, spekulatif dan kucing-kucingan.

What Does a Coach Do?

The above question is a question on many people's mind. What do I do? The best way to think about it is to think of a sports team. A Coach is there with the team. The Coach does not play in the game, but the Coach helps the players identify areas to improve their game.

The following is a list of things a sports Coach does with their teams:
- they provide encouragement, even when the team loses the game
- they encourage players to discuss all aspects of the game, the good and the bad
- they provide inspiration and motivation to the players by helping them see the positives
- they have a vision for the team, and are constantly sharing this vision with the players
- they constantly look for ways to help their players by identifying training needs, areas where they can help the player improve
- they are open to change, will listen to change, will listen to their players ideas, and the Coach is willing to make changes to see the team succeed
- they communciate expectations, and work with the team to meet the expectations
- they help the team stay focused on solutions rather than problems
- they believe in their people and work to ensure potential is developed
- they are demanding also wanting the team to do better; they ensure the skills the players have learned are practiced
- they will focus on the "why" something happened, not the "how" did it happen
- when on the playing field, the minute to minute decisions are made by the players, the Coach does not make all the decisions
- they sit on the sidelines and observe, they do not go on the field and play the game.

However, if the game is not going well, they will make changes for the overall good of the
team
- when the team wins the game, the team is in the lime light, the Coach is not the center of attention
- they create shared goals among the team
- they spend a lot of time getting to know and understanding each individual on the team
- they are committed to the team

If you translate the role of a "Sports Coach" to a "Business Coach" you find similar attributes that apply in a business environment. A "Business Coach":
- provides encouragement
- encourages open discussion
- provides inspiration and motivation
- provides direction to the team and shares the vision of the corporation
- identifies training needs and areas requiring improvement
- is open to change, willing to try new ideas
- communicates expectations
- focuses on solutions not problems
- believes in people, sees the potential
- has high expectations, ecourages and assists people to achieve their potential
- removes barriers and roadblocks to team goals
- ensures skills learned are put into practice
- focuses on the “why”, not the “how”
- steps in if team is outside the boundaries or not meeting expectations
- leaves the day to day decisions to the team
- rewards team for accomplishments, gives the team credit
- spends time with the team, identifying peoples strengths and weaknesses, understanding cultural differences, and issues that face each individual

A Coach, in a business environment, is also a role model for staff. The Coach sets an
example for others to follow. The behavior of the Coach, especially when all is not going well, is especially important. The Coach cannot say one thing and do another.

Why All This Talk of Coaching Rather Than Managing?

For years, there have been managers. Why now this change to a coach? The two main reasons

are:
- global competition
- technology

No longer can issues be passed up the ladder sometimes taking days for a decision. Decisions need to be made quicker than ever before because the consumer today is more demanding. Thanks to technology, information is now readily available to us, and there is lots of it. With all the information available today, the manager can no longer have all the answers. Whereas, in a coaching role, you are not expected to have all the answers. In a coaching role, you ask the questions and rely on your staff, who become the experts, to provide the information.

The result of global competition and the increased information is that managers now must become coaches. We found a job description of a manager with the following statement:
"controls, directs and supervises the day to day operations."

A job description of a coach would be: to lead, motivate, create a vision, and teach staff the skills needed to empower them to help make us a successful and profitable company." A real difference in the two descriptions.
You cannot manage men into battle.
You manage things; you lead people."

What happens if companies do not change? Simply, they will not survive. They will not attract the talent they need as employees no longer will conform to complying with the orders issued by managers. Today's employees are more educated and need to see the whole picture.

With more and more competition, due to global markets, companies must constantly evaluate how they are doing business. Change is going to speed up before it slows down. No longer can the manager do it all, know it all, and be it all. You need your employees to speak up and speak out! They are the ones closest to your front line and they are the ones who often have the best ideas as they are closest to your customer. So, by coaching employees rather than managing them, you end up with a more dynamic result!!

Rather than clinging to past ways, look at changing to a coaching style. Some managers have concerns about letting go. We will address these concerns in later articles.

To Manage or To Coach?

Allow people to manage
their work.

If you coach people,
people will manage the work.

By attempting to manage people
you are limiting their potential.

A manager is a title,
it does not guarantee success.

Coaching is an action,
not a title and actions result in successes!

So....Good-bye Manager, Hello Coach!

Sopir Taxi

2 bulan lalu, saat melintasi patung Bung Karno & Bung Hatta, setelah
sepanjang tol dari jakarta menuju bandara kami membicarakan berbagai
hal (mulai dari marhaen yang produksinya segitu-gitu saja, Cina yang
bawa lari kredit BI, hingga tingkah busuk politisi sekarang) dengan
seorang supir taxi berusia 60 tahun asal Garut, aku menutup
pembicaraan ketika taxi melintasi patung Bung Karno & Bung Hatta di
Sedyastmo, aku bilang "... Bapak lihat lagi itu, Bung Karno tak
pernah sibuk cari uang, urus keluarga, apalagi berunding tak sama
tinggi...keluar masuk penjara saja kerjanya hanya untuk membebaskan
bangsa supaya makmur sejahtera dan dihargai dunia...".

Terdiam dia beberapa saat..., sedikit bisa aku melihat dari kursi
penumpang, kulihat dia menyeka matanya..ternyata berlinang dia punya
airmata. Rupanya Bapak itu menangis sambil terus dia menyupiri taxinya. Dalam usianya yang 60 tahun, tentu satu hari dalam hidupnya ia pernah berbaris panjang dalam komando Sang Putra Fadjar! Ya...2 bulan lalu Bapak itu menangis. Rindu Si Bung dia rupanya...